Check-up
Come valuti i risultati e la soddisfazione generati dai tuoi buyer? Quali aree di miglioramento?
La nostra consulenza ti rivelerà il livello e la soddisfazione ottenuti, fornendoti strategie per massimizzare le loro performance.
Contatta un nostro consulente al numero +39 02 87168862
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PER ESSERE SICURO DEI RISULTATI DEL 2024
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Quale mezzo oggettivo per i tuoi team?
Per raggiungere il successo nel tuo business, è fondamentale avere una completa consapevolezza delle loro capacità e di poter fare affidamento su un efficace team di vendite e acquisti.
Con la nostra consulenza e analisi, riusciamo a identificare i segmenti del tuo team di acquisti e vendite che eccellono in termini di competenze, esperienza e abilità.
Il tuo obiettivo potrebbe essere individuare questi segmenti, ma anche intervenire per colmare eventuali lacune nelle competenze, potenziando così l'efficacia complessiva dei tuoi team. Ti aiutiamo nella creazione di valore per il tuo business, alimentando la crescita e potenziando la produttività.
Come vi posizionate nel vostro settore?
Come puoi fare per sviluppare il tuo business in modo più efficace rispetto ai migliori nel settore?
Quali sono le strategie vincenti da adottare per ottenere risultati ottimali?
Da anni, conduciamo ricerche su professionisti provenienti da vari settori e aree geografiche di tutto il mondo. Abbiamo analizzato i risultati di queste ricerche e abbiamo compreso le strategie adottate dai più efficaci per stimolare la crescita del business e la riduzione dei costi.
Possiamo esaminare con voi l'analisi dei vostri team di vendite e acquisti, identificare eventuali eccellenze e lacune; sviluppare con te un piano personalizzato per potenziare l'efficienza dei vostri team.
L'efficacia che ci riconoscono i partner è la crescita e la retention dei talenti perchè i tuoi team acquisiranno soddisfazione nelle loro attività quotididiane sviluppando una visione più strategica e di successo.
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Pensa che i risultati della propria attività con le controparti siano temporanei e privi di valore nel lungo periodo
inzia l'incontro con l’intenzione di rimanere fisso nelle proprie posizioni senza alcuna concessione
Pensa che la relazione si sia fortificata quando l'incontro è giunto al termine
Ha indicato che a volte non ha tempo per prepararsi
Stabilisce cosa sia importante per sé prima di iniziare il meeting di confronto
Stabilisce all’avvio del meeting cosa vuole la controparte
Ignora che domande farà quando incontrerà la controparte
Si trova privo di un un piano di riserva se non riesce a raggiungere il risultato