CONSIGLI NEGOZIALI

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Assessment 

 

  • Dove sta venendo distrutto del valore?

 

  • Problematiche presenti: processi, skill, approccio storico, capacità, competenza, abilità, precedenti, scopo, attribuzione dei poteri, escalation?

 

  • Qual è l’attuale equilibrio del potere?

 

Sviluppo 

 

  • Fonti del potere e come usarle

 

  • Principi guida per supportare la tua organizzazione

 

  • Obiettivi strategici ed opzioni

 

  • Una tua guida per utilizzare soluzioni verificate consistentemente

 

Coaching 

  • Garantire la sostenibilità dall’interno

 

  • Realizzare ed attuare piani di sviluppo

 

  • Costruire potenziale e capacità attraverso lo sviluppo della competenza negoaziale

 

  • Sviluppare fiducia e controllo

 

Consulenza

  • Come trasformare la mentalità della tua organizzazione creando valore e relazioni strategiche

 

  • Supporto di un consulente di fiducia (un punto di vista esterno) quando hai necessità di un feedback onesto

 

  • Affrontare le tue sfide nel mondo reale con il supporto di competenze derivanti dall’esperienza

 

Come si collocano i tuoi negoziatori rispetto alla media del settore?

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