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Assessment

Dove sta venendo distrutto del valore?

Problematiche presenti: processi, skill, approccio storico, capacità, competenza, abilità, precedenti, scopo, attribuzione dei poteri, escalation?

Qual è l’attuale equilibrio del potere?

Sviluppo

Fonti del potere e come usarle

Principi guida per supportare la tua organizzazione

Obiettivi strategici ed opzioni

Una tua guida per utilizzare soluzioni verificate consistentemente

Coaching

Garantire la sostenibilità dall’interno

Realizzare ed attuare piani di sviluppo

Costruire potenziale e capacità attraverso lo sviluppo della competenza negoaziale

Sviluppare fiducia e controllo

Consulenza

Come trasformare la mentalità della tua organizzazione creando valore e relazioni strategiche

Supporto di un consulente di fiducia (un punto di vista esterno) quando hai necessità di un feedback onesto

Affrontare le tue sfide nel mondo reale con il supporto di competenze derivanti dall’esperienza

Come si collocano i tuoi negoziatori rispetto alla media del settore?

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