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GLOBAL SUMMIT HR: THE MISSING LAYER: SPUNTI E RIFLESSIONI DI VALORE PRATICO PER LE RISORSE UMANE

Pubblicato: set 28 , 2019
Autore: Stefano Beretta

Tutti i giorni i Direttori, i Manager, i Business Partner appartenenti alla Funzione Risorse Umane si trovano ad esercitare la propria leadership per ottenere ciò che l’Azienda richiede loro e che le loro controparti sono riluttanti a concedere.

Che si tratti di incentivi individuali per un Dirigente, di rinegoziare un accordo sindacale, di far comprendere che non potrà esserci un aumento quest’anno, di trattenere Risorse importanti o di allontanare Risorse minimizzandone gli impatti, le posizioni di conflitto che ne derivano possono essere fonti di opportunità concrete.

Opportunità in cui la negoziazione, come efficiente metodo decisionale per risolvere i conflitti, è uno strumento di eccellenza. Ma negoziare è l’unico strumento? Quali sono i confini tra le scelte alternative alla negoziazione? Quanto può essere importante per la Funzione Risorse Umane pianificare un’architettura di integrazione tra negoziazione e comportamenti?

Stefano Beretta coinvolgerà i partecipanti in un’esperienza teorica e pratica interattiva su tre temi:
1. Creiamo Valore nella gestione delle trattative delle Risorse Umane
2. La Strategia Negoziale
3. The Missing Layer: piccole spinte che fanno la differenza

Venite a trovarci il 16 ottobre 2019 a Pacengo di Lazise (VR)

 


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Chi è l'autore:

Stefano Beretta
Sono Presidente e Managing Partner di Scotwork Italia dal 2011. In Scotwork ho svolto consulenze individuali a singoli Top Manager ed a Board, sia in ambito Investment Funds che Lusso. Alleno, in Italia ed all'estero, una media di 240 manager del settore Farmaceutico, Difesa, FMCG e GDO ogni anno.

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Quante volte vi siete trovati a negoziare una vendita o un acquisto e vi è sembrato di essere intrappolati in uno schema ripetitivo che porta a poco? Ad esempio la Direzione del Personale partecipa ad una trattativa sindacale aspettandosi che il Sindacato formuli la prima proposta, oppure un vostro cliente vi chiede “mi fa uno sconto?”

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